您所在位置：電線電纜主要應(yīng)用在發(fā)電、配電、輸電、變電、供電線路中的強電電能傳輸，制作電纜的電纜廠要管控嚴格，工藝更是要嚴謹細致，以下就來看看電纜廠要如何運作吧！
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
1、 配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
2、負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。
?、场⒅贫ê蛨?zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
⒋、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
?、?、車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準產(chǎn)品的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。
?、?、對標準產(chǎn)品的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
⒊、新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
?、?、嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣
⒌、各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
⒍、車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時
?、?、車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉、組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊、配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
?、?、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
?、?、督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
?、场记谥贫茸龅焦?、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
?、倍酱俑鹘M員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉、督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
?、?、督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
新洋電線電纜自2015年落戶佛山南海以來，憑借五金行業(yè)資源更集中，經(jīng)營品類更齊全，優(yōu)越的交通，便利的物流，迅速發(fā)展壯大；曾經(jīng)嘗試互聯(lián)網(wǎng)+五金，五金+物流，連鎖店面等模式，摸索出了一套迅速響應(yīng)客戶，便捷式一站采購，特低采購成本的商業(yè)模式，可滿足不同客戶需求，主營產(chǎn)品包含，電線電纜，光纖光纜，線管線槽，開關(guān)電器，成套電柜電箱，照明燈具，水暖通風(fēng)，給排水，電工電料，電力金具等。十多年來 積累豐富的產(chǎn)業(yè)上下游資源，管理銷售經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，良好的客戶口碑居廣東行業(yè)前茅！
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